L'offre à l'investisseur
Ce que vous apportez, ce que vous recevez — quatre façons d'entrer.
Le besoin est précis : financer les six mois qui séparent la version actuelle du lancement commercial (mars 2027), puis la première année d'exploitation. Quatre formes d'apport sont ouvertes à la discussion ; chacune est chiffrée ci-dessous sur les trois scénarios du business plan, avec les mêmes hypothèses que la page précédente. Les curseurs permettent de tester les termes — le montant, la part, les taux — en séance.
Ce que reçoit l'investisseur, année par année
Flux vers l'investisseur, en euros, scénario affiché. L'année 0 est l'apport. Le TRI est le taux de rendement interne de ces flux.
Les quatre options sur les trois scénarios
Total reçu en cinq ans et multiple de l'apport. Ce tableau est celui qu'on met sur la table : il montre où chaque option protège l'investisseur, et où elle le récompense.
L'emploi des fonds
Ce que l'apport finance, dans l'ordre du rétroplanning (octobre 2026 → mars 2027, puis année 1). La ligne de trésorerie absorbe l'écart avec le montant réglé.
Ce qui accompagne l'apport, quelle que soit l'option
Les termes se fixent dans un pacte ; ce que l'investisseur obtient de toute façon.
Un reporting trimestriel
Parc, chiffre d'affaires, trésorerie, attrition — les mêmes lignes que le business plan, lues dans les comptes, pas recopiées.
Un siège au comité
Comité stratégique trimestriel : hébergement, prix, embauches, partenariats. Voix consultative (options C et D) ou délibérative (options A et B).
Un droit de regard sur les comptes
Accès aux comptes annuels certifiés et, sur demande, aux relevés ; audit à ses frais une fois par an.
Une sortie écrite
Pour le capital : clauses de sortie conjointe (tag along), de sortie forcée (drag along au-delà d'un seuil), rachat prioritaire par le fondateur à dire d'expert. Pour la rétrocession et le prêt : remboursement anticipé possible sans pénalité.
Le fondateur reste à la barre
Le fondateur conserve la majorité et la direction opérationnelle ; la propriété intellectuelle de Pharos et de la Suite Monoïkos est logée dans la société éditrice avant l'apport.
Au-delà de l'argent
Ce qui compte autant que l'apport : les portes ouvertes sur la place — banques, sociétés de gestion, family offices, experts-comptables — et la crédibilité d'un nom aux côtés du projet.
Les étapes
De la première conversation à l'apport : quatre semaines si les termes sont simples.
Ce que cette page n'est pas. Une simulation sur les hypothèses du business plan, pour discuter. Ni une offre au public, ni une promesse de rendement, ni un conseil en investissement : les termes définitifs, la valorisation et la forme juridique se fixent avec les conseils des deux parties, dans le pacte.